集團要聞關注視野

學習蘇州“三大法寶”,答好南通“發展四問” ——沿海集團召開黨委中心組專題學習研討會
2020-03-23


為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學習借鑒蘇州三大法寶,回答好新時代南通“發展四問”,推動集團高質量發展邁上新臺階。322日下午,集團黨委中心組召開學習蘇州三大法寶,答好南通發展四問’”專題研討會。黨委書記、董事長高紅宇主持會議。




高紅宇在發言中指出,張家港精神”“昆山之路”“園區經驗是引領蘇州發展不斷取得輝煌成就的精神內因和核心競爭力,學習借鑒蘇州三大法寶就是要學習蘇州團結拼搏、勇于創新、苦干實干、爭先創優的精神品質。

一是志存高遠,樹立發展“大志向”。要樹立高遠的目標,堅持二十年如一日,主動出擊、順勢而為,對標蘇南AAA級國企,不斷做優盈利、做強能級、做大規模;要明晰工作思路,把重大任務轉化為清晰的思路、具體的步驟,做到工作項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化。

二是解放思想,搶抓風口“大機遇”。要切實解放思想,不僅要學習蘇州的先進做法,更要學習蘇州的思維模式和工作理念;要搶抓戰略機遇,把集團放在全市戰略格局中去謀劃、去思考,找準機遇切入點、戰略結合點,切實把思想和行動統一到市委、市政府的要求上來;要更新工作理念,以創新理念為引領,不斷更新思維模式和工作理念,推動集團各板塊工作競相發展。

三是狠抓落實,凸顯高效“執行力”。要明確權責,精細化管理。把細致、精致、極致貫穿于集團各項工作中,實現經營提質增效;要敢于擔當,高效執行。牢固樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的時效觀念,在大事難事面前不退縮、敢擔當;要強化考核,激發動力。用公開透明、切實有效的考核機制督促各項任務落地落實,真正營造出堅決落實工作、主動落實工作的良好氛圍。

四是增強本領,打造優秀“狼性”隊伍。要善于學習,不斷提升能力。對照集團市場化轉型和高質量發展的新要求,不斷把提升能力素質作為履職盡責、推動工作落實的前提和基礎;要保持“狼性”,迎難而上。進一步強化干事擔當的鮮明導向,吃苦不言苦、處難不畏難,不獲全勝不收兵、不達目的不罷休;要發揚團隊精神,合作共進。堅持弘揚團結拼搏、不計得失的團隊實干精神,時時處處強化全局觀念,凝聚起團隊強大的戰斗力。


集團領導班子成員結合各自分管工作,圍繞學習蘇州“三大法寶”,答好南通“發展四問”分別作了研討交流。

高紅宇要求,集團各基層黨支部和全體黨員干部要通過集中學習、專題研討、個人自學等多種形式,把學習蘇州“三大法寶”與回答好南通“發展四問”貫通起來,與推進集團市場化轉型、高質量發展結合起來,真正把學習蘇州“三大法寶”的成效,轉化為集團搶抓機遇,主動作為的實際發展成果。

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